会员投稿
年以来，宁远堡镇结合实际，按照产业相近、地域相邻、便于联系的原则将各驻村干部划分为几个片区进行管理，实行“片区长负责制”，通过召开工作例会、专题学习、交流研讨等措施，充分调动驻村干部的工作积极性，确保群众满意。
明确要求，确保工作落实。要求各片区严格落实片区工作职责，每月至少召开1次工作例会，组织各驻村工作队员开展专题学习交流，谋划产业发展思路，研讨工作推进方法；每季度片区内各村党支部至少联合组织1次以专题学习、交流研讨、技能培训等形式为主的支部主题党日活动；每季度片区内驻村干部开展学习交流活动情况及片区工作中好经验、好做法和对片区工作的意见建议以书面形式报镇党建办；各片区建立便捷的联系沟通机制，及时交流技能培训、产业项目、帮扶政策等工作。
经验共享，提高工作能力。在片区的座谈交流会上，东湾村驻村第一书记结合自身三十多年的基层工作经验，以及驻村一年来化解的村民纠纷、为民办实事等工作经验给大家作了详细的宣讲。宣讲分别从敢于担当、团结干群、切入民心、发挥（派驻单位资源）优势等方面给参会人员分享了解民忧的方式方法，本人通过一年多的时间，有效化解各种老、大、难问题近 40 件，充分调动村委班子成员为民服务的的积极性，切实提高了老百姓的满意度。
优势互补，促进共同提高。纳入片区管理后，片区与片区间，片区内部工作队间能建立良好的交流竞争机制，互促互补，共同提高。每月片区例会为驻村干部提供了交流的平台和机会，对于下一次例会，各片区、各工作队的准备工作越来越充分。会上研讨的问题也在实践中进一步验证，片区各工作队之间因工作的联系或问题的探讨在会后的接触还会持续，问题在一线发现也在一线解决，“一线工作法”将乡村振兴与实践有机融合，不断提高驻村干部的工作能力素质。(中华时报记者杨晓峰)
