稻盛经营学全国巡讲会【海南站】首次在海南省海口市举办

中华时报海南讯  12月27日，稻盛经营学全国巡讲会【海南站】首次在海南省海口市举办，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司常务副总经理朴大勇、巨龙光学（福建）有限公司董事长董赣明即（温州盛和塾副理事长）、广州莱克斯顿服饰有限公司（广州盛和塾理事长）分享自己的学习稻盛和夫经营哲学前后的创业经历，成立同时以塾生的身份在现场论坛与在场的企业和相关听众互动。巡讲会由中国盛和塾总部事务局刘茜主持。

朴大勇表示，自己在创业过程中，特别是公司经营和家庭生活的双重压力、无法坚持的时候，一度近乎绝望并患上了抑郁症。2010年听说了稻盛和夫及其创办两家世界500强企业和拯救日航的事迹而震撼投入学习，最终在学以致用的过程中，把从九年亏损的企业带领成为行业标杆。

董赣明分享自己从煎熬中经营企业，到学习稻盛和夫经营学之后，乃至有一天被问到“没有这个行业行不行？没有你的企业行不行？你是干什么的？”此前董赣明用6000元收购了一家破产的眼镜厂，产值从不足50万8年后即2008年已经发展到8000多万。在2008年全球金融危机爆发，企业亏损额超过1000万。尽管董赣明到处求学，但是学来的经营管理方法都不太管用。2015年参加温州盛和塾学习会，董赣明认为自己以前对员工好的发心是“想员工拼命为我干”到现在真正发心为员工的幸福考虑，在克服阻力并付诸行动的随后的3年，销售额翻了1倍，利润翻了5倍。

温汉清提到，自己的企业2015年遇到了前所未有的困难，曾因此有两个星期不能吃不能睡，只能吃营养粉维持，一下子就瘦了10几斤。盛和塾上海报告会的分享，让温汉清的内心感到被一波波电流冲击。践行稻盛经营学，公司利润也从2015年上半年公司亏损3000多万元，到2015年持平，而到2019年，平均每年都有30%以上的增长，销售额平均每年都有40%-50%的增长。温汉清回顾自己9岁开始做小生意养家、14岁到广州边打工并摆水果摊、20来岁就成为裤子最大的全国批发商，这个过程发心纯正，一是孝敬妈妈二是为客户考虑，但后来心态变成“赚钱、赚钱、赚更多的钱”的时候，霉运就开始袭来。但自己从内心反省自我并为自己过错承担责任时，事业和人生又重新上了一个更高的台阶。

在论坛互动环节，论坛嘉宾结合自身的体会，回答了听众提出的问题。

应邀参加巡讲会的海南省品牌建设促进会执行秘书长李长茂认为，省委书记沈晓明履新不久“三问海南科技”令人耳目一新，省委副书记、代省长冯飞的工科背景、两次为中央政治局“授课”也成为媒体热议焦点。前不久《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》审议通过，首次把科技创新摆在了各项规划任务的首位，十三届全国人大常委会第二十四次会议在26日表决通过了关于设立海南自由贸易港知识产权法院的决定，都传递了海南自贸港科技驱动的强烈信号。技术研发出身的稻盛先生创立的京瓷公司，历60多年哪怕订单直线下降了90%，也没出现过一次年度亏损，在科技驱动海南自贸港的背景下，肯定能发挥积极借鉴作用。有人说，京瓷手机在中国市场上表现并不如人意，但有心人早就发现京瓷公司早就“换了赛道”——在手机厂商所必须使用的多种核心元器件，京瓷公司都占据世界份额第一。李长茂还提到，11月19日，习近平主席在亚太经合组织工商领导人对话会上的主旨演讲中再次提到海南自由贸易港的同时，提到“坚持建设开放型世界经济，争取尽早战胜疫情，努力实现世界经济强劲、可持续、平衡、包容增长”。稻盛先生创立两家企业并先后带入世界500强，退隐13年之后，以年近79岁高龄重出江湖，带领累计亏损2万亿日元、陷入“日本战后最大非金融破产案”的日航公司在400多天实现公司创建以来的利润峰值，利润遥遥领先于全世界727家航空公司。但稻盛先生说：指导他修炼自己与管理企业的四本书全部是中国传统文化经典——《了凡四训》、《阴骘文》、《菜根谭》、《呻吟语》。即稻盛先生给海南自贸港的企业树立“经济强劲、可持续、平衡、包容增长”的标杆。

据了解，中国第一家盛和塾无锡盛和塾有关负责人参加本次巡讲会，现场共有100多名企业家或相关人士聆听并积极互动。