三讲“推己及人”推动基层工作

    基层干部的工作作风、基层政府的工作氛围关系到各项惠农政策落实，是大事。良好的干部作风产生的积极政府工作氛围，会使基层工作落实的更加迅速、更加到位。由此，基层政府应当从历史文化中汲取营养，三讲“推己及人”，以人性化方式培养干部作风、培育工作氛围，引导干部服从大局、服务群众，有效推动各项任务在基层的迅速落实。

    一是基层干部接待办事群众做到“推己及人”。基层干部是联系政府与群众的亲情纽带，国家对群众的关怀怎么样，群众对国家的情感怎么样，全靠纽带来维系。随着时代的发展，国家的惠农政策日益增多，惠农覆盖面不断扩大，“大数据”“云平台”等高科技服务手段更多使用，不少农村偏远地区文化程度较低的群众政策了解不够，自助科技服务平台难以有效使用，这时候基层干部就要设身处地为群众考虑，把自己当做“亲情纽带”，俯下身子为群众办事，耐心做好讲解和解释，确保文化水平低的群众吃懂吃透国家政策，坚决不当“甩手干部”。

    二是基层政府下达村务工作做到“推己及人”。村干部是联系基层政府与村组群众之间的桥梁，起上情下达作用。长期以来，由于村干部可利用的资源少，工作任务繁重且待遇不高，难免对党委政府安排的工作产生或多或少的抵触情绪，由此，从人性人情和相互理解方面教育说服村干部开展工作就尤为重要。基层政府在工作安排上要设身处地为村级干部考虑，不断简化工作程序、精简文件、精简会议，减轻村级干部工作负担，提高村级工作效率。

    三是基层政府接待上级调研做到“推己及人”。随着国家建设服务型政府步伐的加速，当下，基层政府承担社会管理和公共服务的职能逐渐下沉，基层政府在经济社会发展中扮演着越来越重要的角色。同时，基层政府是最接近群众的一级机关组织，国家惠农政策执行的怎么样，群众满不满意，还有哪些地方需要继续改进，这些问题都需要通过上级调查研究进行解决。这时候就需要我们基层政府就要敢于站出来，设身处地为调研单位考虑，提前做好数据收集和案例分析，说实话、讲实情，把调研方案和行程安排的紧凑有效，真正把问题反馈给调研单位，确保调研有效，使上级调研真正达到服务群众作用。