坚持把年轻干部的培养选拔放在突出位置,因地制宜,大力实施培养、锻炼、管理和使用“四轮驱动”工程,狠抓关键,着力“四坚持四提升”,推动年轻干部成长进步。
坚持分类培养强梯次,提升年轻干部的个体活力。推行以基层磨炼、挂职锻炼、交流轮岗等形式,使选调生在实践中提高能力、增长才,对优秀选调生做好跟踪考察,及时提出使用意见和建议;实施年轻公务员“成长计划”,通过集中教育、主题培训、基层锻炼、岗位轮换等方式,实行滚动式培养;不断创新大学生“村官”培养方式,着力构建规范性、长期性、针对性的培育模式。
坚持一线磨练促成长,提升年轻干部的实践能力。大力实施年轻干部“墩苗计划”,从县直单位选派年轻干部到贫困偏远地区驻村精准扶贫,分阶段在农村、社区实践锻炼,参与村级事务、投身精准扶贫、服务民生需求;从县直单位和乡镇机关干部中精心挑选出以年轻干部为主体的同志组成专职招商队伍,脱产从事工业经济“三大板块”招商工作,在实践历练中提升经济发展能力水平。
坚持按需施教长才干,提升年轻干部的理论素养。着力打造青年干部“周末课堂”,利用周六周日时间为机关和乡镇年轻干部“充电加油”;发挥高端装备制造业、农产品精深加工、健康特色养老等三大产业优势,建立区域性年轻干部学习教育培训基地,推动年轻干部知县情明县策。
坚持“两个优先”选用人,提升年轻干部的配备比例。在干部选拔使用上,优先考虑发展潜力大的年轻干部;在镇级领导班子党政正职和县直单位正职人选确定上,优先考虑优秀后备年轻干部。
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