干部考察：改“捞鱼式”为“捕鱼式”

    干部考察是客观公正评价干部的基础工作，也是关系干部进退留转的重要环节。当前，正值干部换届考察和年度考核的集中期。考准、考实干部，对于有效防止用人失真失察将起到决定性作用，这也是对组工干部履职能力的考验。

    在考察过程中，一些组工干部往往把考察工作停留在“面”上，习惯于看材料、听汇报，找个别人员谈话等等“老套路子”，浅尝辄止地了解干部、“蜻蜓点水”式观察干部，不能深入基层、打入内部。这种考察面窄、局限性大、深度不够的“小篓捞鱼”式考察着实不可取也。

    “小篓捞鱼”只能捞出一些浮于表面的“小情况”、处在浅层的“小问题”，那些关键特点、明显硬伤、潜在问题的“大鱼”往往成了“漏网之鱼”，难以反映干部的真实情况，发现干部的真正问题。比如，有的干部是头脑灵活、做人圆滑的“两面人”，如若考察不深入、不细致，就难以撕破其伪装的“面纱”，去发现其鲜为人知的“另一面”；有的干部是坚持原则、敢于碰硬的“实干家”，因不怕得罪人往往在干部评价中会有异样声音。因此，这种“小篓捞鱼”“捞到哪条、算哪条”的做法，很容易以偏概全，甚至断章取义，造成对干部的误判。

    要想深入考察了解干部，必须改“小篓捞鱼”为“撒网捕鱼”，编织一张全方位、多角度的考察“大网”，深入细致地考察干部，多学学“顺藤摸瓜”、多听听“弦外之音”，不留死角、不留盲区。同时，将考察干部的“显绩”向“潜绩”延伸，“八小时内”向“八小时外”拉长，工作圈向生活圈、交际圈拓展，不仅看干部怎么说的，更看其怎么想的、怎么干的。把表象背后的实质摸清楚，把问题背后的根源找准确，去粗取精、去伪存真，将每一名干部的优缺点找准找实，每一个班子的强弱都研透判明。既不让“漏网之鱼”有可乘之机，也不让流汗的干部“流泪”、吃苦的干部 “吃亏”，客观公正、实事求是地考核评价每一名干部、每一个班子。

    “撒网捕鱼”对领导班子和干部进行全方位、多角度的“体检”，这只是干部工作的第一步，关键还要根据“体验”结果开好“处方”，按照“人岗相适”的原则，选准用好干部、配强配顺班子，形成能者上、庸者下、平者让的良性循环机制，还政治生态一个风清气正。