当前,党政机关的检查“过多过滥”现象十分严重,尤其是在年终岁尾,车轮般的检查更是让基层单位应接不暇。
有的检查随意性太强,既不提前往下安排,爱搞突然袭击;也不与其他部门配合,铁路警察、各管一段,只顾自己的一亩三分地,各扫门前雪,纵向不沟通,横向不关联。有的检查与结果运用直接脱钩,有的乡镇一天时间内要接待数轮检查,完全疲于应付,全是接待和迎检了,根本没有时间开展工作。有的检查像“走马灯”一样,坐在车里转,隔着玻璃看,一路走一路看,“指点江山激扬文字”,蜻蜓点水、言之无物,看似轰轰烈烈,实则没有效果。有的检查让台账资料“泛滥成灾”, 形式主义严重,重文案而轻实效,走马观花,实效不强等等。这些主观主义和形式主义的现象都是十分有害的,在实际工作中应当尽量规避。
要防止检查“过多过滥”,一个是多在工作部署上“做文章”,健全制度,推行系统论,抓进度、抓经常,按照计划抓工作节奏。一个是多在工作“提调”上“下功夫”,可以通过电话督促,利用网络办公渠道催促,既提高工作效率,又为干部减负。一个是多在工作“协同”上“想办法”,有些涉及部门之间、科室之间的相关工作,可以灵通信息、互通有无,借力打力、携手共抓。一个是多在工作“兑现”上“出主意”,重视结果运用,坚持奖优罚劣,一一兑现检查结果,有头有尾、善始善终,提升检查的严肃性和科学性,给基层“瘦身”,也为工作“增效”。
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