工作不能单靠“向下压”

近年来，党政机关的工作头绪多、要求严，压力还是比较大的。在工作方式上，大家还是比较习惯“向下压”，爱一味讲责任，爱单单看任务。当然，这样的确能够一语中的、抓住中心。然而，我们也不能过于依赖“向下压”，还要运用综合手段，方能让工作事半功倍。

一是不单靠“下任务”，还要“多指导”。有些同志遇到工作首先想的不是自己怎么谋划、怎么统筹、怎么“提调”，而是怎么分解出去、怎么批发下去。有的喜欢当“二传手”、“批发户”，简单发文了事，简单开会了事，简单转嫁了事，这些都是非常不好的，需要尽量避免。毕竟，大家是事业的共同体，需要群策群力、团结协作。俗话说“上面千条线，下面一根针”，处于最基层的县乡两级，人员并不充分，分工并不精细，许多干部往往都是“身兼数职”，承接多种常规工作和各种临时安排。在这种非专业的干部队伍面前，我们仅仅依靠“下任务”是完全不够的，还要搞好分类指导，加大指导在推动工作中的份量。安排工作时，多配套一些指导措施和建设性意见；安排工作时，尽量考虑一线的实际情况，在统筹部署上多下功夫，给基层留有足够的反应时间和充分的完成期限，不要“赶鸭子上架”，也不要“急催急要”，给基层“瘦身”的同时也为工作“提质”。

二是不单靠“搞检查”，还要“抓经常”。大家往往喜欢第一时间把工作安排出去，然后到了节点再去督促，到了期限再去检查。这样大体上也没有什么问题，但是这样并不科学、并不完美、并不人性化。抓工作要长期坚持，要抓在日常、严在经常，不能单靠一时的检查，不能单靠“一两天”的“狠敲猛打”，这样难免会有所反弹，会出现“抓一抓就紧、松一松就散”的尴尬局面。要讲究工作节奏，要重视时间安排和工作进度，按照预设抓在经常。少搞一点“临时突击”，减少一些“风急雨骤”，以免滋生“突击心理”和“造假之风”。

三是不单靠“追责任”，还要“出主意”。现在我们搞工作，喜欢把“丑话说在前”，爱用“大棒政策”，喜欢“鞭打快牛”，甚至爱下“死任务”，动不动就要“打板子”。这样虽然也无可非议，但在一定程度上也无形中增加了干部的压力，适度压力固然有利于保持良好的工作状态，但压力过大时弹簧就很容易“崩溃失效”。单靠追责，有的干部可能会“畏首畏尾”，抹杀了工作创造性；有的干部可能会“口服心不服”，只是“按部就班”、机械完成；有的干部可能会有“逆反心理”，甚至“破罐破摔”等等。这样不仅不利于推进工作，还影响工作气氛和干部士气。俗话说“有困难找上级、有困难找领导”，诚然，多为干部们出主意、想办法、指点迷津，帮着理清思路，带着争取支持，不失为一种提质增效的好方法。另外，还要身先士卒、直扑一线，一级带着一级干、一级干给一级看，唱好“样板戏”，标明“高低线”，发挥带动作用，催生看齐意识，激发工作的内在动力。