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防止干部“带病提拔”，仅靠任前考察时了解是远远不够的，平时就得观察和研判干部，健全完善日常联系通报机制，组织人事部门及时收集整理纪检监察、审计、信访、巡视、督导等执纪监督方面信息和网络舆情反映的干部有关情况，建立干部监督信息档案，从而为分析研判提供充分材料。（8月31日新华网）
“带病提拔”的领导干部虽然只是极少数，但社会危害性却不容小觑，这种现象不仅挤压“健康”干部的成长空间，形成“劣币驱逐良币”效应，而且严重伤害了干部选拔机制的公信力，损害党委及组织部门的形象。
究其原因，一些地方和部门把握用人标准上出现偏差，对干部的“德”重视不够、考察不到位，少数干部善于伪装、做秀，台上讲廉政勤政往往头头是道，台下收受礼品却是来者不拒。但不可忽视的一点，一些考察人员自身素质不过硬，对一些重要“病症”把脉不准，甚至明知被提拔使用的干部“带病”，但因为种种不可告人的缘由，仍然予以“带病提拔”。比如，少数领导干部将权力私有化，在管辖的地区或部门中肆无忌惮地营造势力范围，拉小圈子，圈子里的人有“病”也能得到提拔。还有的领导干部将权力商品化，利用手中掌握的人事权实行“卖官鬻爵”，明知“买官”者“病魔缠身”，但收足了“拜门钱”“捐官款”，“乌纱帽”也能拱手奉送。
要有效防止干部“带病提拔”，从严选拔、从严把关是关键。尤其是要严把“把关人”的素质，要选有责任感、公道正派、政治素质好的把关人，同时还要求具备较高的业务水平。同时，改进群众参与的方式，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。
“把关人”如何把关呢？要不断完善干部选拔任用机制，把科学发展观、正确政绩观的要求切实贯彻到干部考察考核的具体实践中去，在动议审查环节，先定规矩后议人选，做到以事择人、按岗选人，有效规避“因人择岗”现象，防止“人情动议”“关系动议”。 坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过加大公开选拔、竞争上岗和干部交流的力度，努力形成优秀人才脱颖而出、各展其能的机制，使“带病”干部相形见绌，使“带病”的干部无机可乘。
