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——中建四局六公司合肥分公司落实“两个责任”、廉洁从业扬清风
【中华时报/中华新闻通讯和讯】2012年11月5日，中建四局六公司落户合肥。“大湖扬帆”，以合肥大发展、四局华东总部搬迁到合肥为契机，4年来，在强手如林的建筑市场，这支中建铁军秉承中国建筑“品质保障，价值创造”的核心价值观，以凿山之毅、破竹之势，在安徽省省会、“中国文明城市”合肥市，完成了由大到强、由强到最强的华丽转身。
作为中国建筑的排头兵，一直以来，公司党委以严守纪律为抓手，殷实“两个责任”；以“两学一做”为契机，践行“三严三实”。作为毗邻六公司总部的禁卫军，承上启下——近年来，合肥分公司“不提新口号，只吹冲锋号”，这种精准发力，使作风建设焕然一新；这种监督给力，使企业发展更上一层楼。
严守纪律，正风肃纪汇新篇。
严守“六项纪律”，让纪律“严”起来，把规矩“立”起来。俗话说兵马未动，思想先行。人们常说认识跟不上，剖析就深不进，整改就改不下去。为使作风长鸣、发条常紧，合肥分公司纪委在上级党委、纪委的正确领导下，认真贯彻执行上级精神和工作部署，以严守六项纪律为底线，将政治纪律作为首要任务，紧紧扭住突出“四风”问题不放，把规矩立起来，大力推进作风建设。正风肃纪，打造出更多“工程优质、团队优秀”的双优工程。
纪律是铁，纪律是钢。对于一个党员，纪律是高压线；对于一个政党，纪律是生命线。若要人人守住底线，不闯红线，就必须加强学习，努力把合肥分公司打造成学习型机关。学习“六项纪律”、学习党章党规、学习系列讲话，协助党委召开党风廉政建设和反腐倡廉工作会议，传达中纪委、上级党组织的部署和要求，结合分公司实际制定了党风建设年度计划。以制度保障学习常态化，深入调查研究，力促分公司纪委“跟班学”，学起来、深下去、补短板，为公司党委掌握分公司党风廉政工作情况和决策提供第一手资料。
今年年初，分公司纪委下发了《关于调整合肥分公司项目纪检委员任命的通知》。遵守规矩，为将规矩立在前面，公司加大协调力度明确了项目纪检委员的岗位职责，。目前，合肥分公司共有纪检人员12人。严守“六项纪律”，在分公司纪检监察系统开展“两学一做”专题教育活动，坚决克服不想监督、不敢监督问题。用铁的纪律，将规矩挺在前面，履行纪委赋予纪检人员的神圣职责。
严堵不正“四风”，畅通廉洁“新风”。只有学透精神才能领悟精神，只有明确纪律才能落实纪律。为此，合肥公司积极倡导廉洁从业文化理念，努力营造廉洁从业文化氛围，加快推进和落实“廉洁文化示范点”和“陈超英廉洁文化示范点”建设工作。7月分公司党委书记及4名项目书记前往贵阳，观摩学“廉洁文化示范点项目”，并从申报的11个项目中选出3个项目参与下半年评选申报活动。通过观摩和学习，向社会各届展现企业积极向上的正能量。这种理论联系实际，以上带下，坚持不懈地将党的作风建设推向高潮！
推进作风建设过程中，为让“螺丝扣”越拧越紧，“高压电”越来越高，“组合拳”越来越密，根据局《资金支付监督管理暂行办法》，上半年，分公司纪委对各项目部和机关费用报销1月-6月的资金支付进行了监督并统计上报，对发现的异常情况和财务进行了及时沟通，并让项目部和账务部给予合理合规解释。通过正风肃纪，未发现人为资金支付异常。按上级要求每月对领导人员的作风建设情况进行监督并上报，主要监督了落实中央八项规定、四风问题、作风纪律执行等情况。严防“四风”反弹回潮，不给为纪者一丝机会。
众人合力，作风决定作为。纪律松懈，所有的“小”事就变“大”了；严守纪律，所有的“大”事就“小”了。
看作风更看作为：近年来合肥公司狠刹“三公”招待、公车私接私送等违反中央“八项规定”的不正之风。出台办公费、会 议费等系列管理新规，强化自律，严禁公款购买违纪用品等，有效制止了“车轮上的铺张”“会所中的歪风”“舌尖上的腐败”；重点查找和查处与分包商、供货商相互勾结、吃喝玩乐、打牌赌博、吃、拿、卡、要等违纪问题。把广大干群怨气“消下来”，把团队信心和士气“鼓起来”,不给“四风”一丝反弹机会，极大地凝聚了党心、民心。
两学一做，三严三实结硕果。
吹起冲锋号，擂响决战鼓。党的十八届三中全会明确提出“落实党风廉政建设责任制，党委主体责任，纪委监督责任”。新形势下，“两学一做”与“两个责任”的提出，是既“三严三实”之后，我党抓住了党风廉政建设和反腐败工作的这个“牛鼻子”，为进一步丰富中国特色反腐倡廉理论体系，树立新的标杆。
突出严以致“学”，彰显学贵为“做”。俗话说“没有规矩，不成方圆”。“两学一做”基础在“学”关键还在“做”。学党规，守纪律、讲规矩，做政治上的合格者，自觉用党章规范自己的一言一行。围绕学什么？做什么？2016年，合肥公司党委善于运用“约谈”“会谈”机制，给党员干部解疑答惑指明方向。
践行“三严三实”，党委书记对其他5位领导班子成员进行任前谈话、廉洁教育谈话，同时各分管领导对其分管部门进行谈话，对中央八项规定、“四风”问题等进行宣贯，层层约谈。截止2016年6月底，约谈人数超过10余人次，督促其履行党风廉政建设和“一岗双责”责任。对违反党风廉政建设责任制规定的行为和对落实党风廉政建设责任制不力的，坚决予以追究直接责任、连带责任和监督责任。这种“真兑现”、“硬挂钩’，让“一岗双责”、“两个责任”在全司上下，形成党组主抓、纪检监察的党风廉政建设责任格局。
负责必明责，政治体检一个不能少。今年，分公司纪委重新梳理领导干部廉政档案，动态掌握全司干部廉洁从业情况。认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》等方面的要求，厘清责任分工，有助于领导干部了解自己在廉政勤政方面的不足，以便自警、自省，对照整改。正监督是一种约束，也是一种爱护。这种倒逼问责机制，履职必尽责，失责必问责。为贯彻落实廉洁风险防控工作，合肥分公司将开展全司廉洁风险防控自查工作。对象包含机关各部门员工、正、副职经理，各项目七大员及项目书记。
为把企业利益保护好，上半年，分公司纪委每月按时填报《六公司领导干部作风建设月报表》，对项目部每月报送《合肥分公司项目部领导干部作风建设月报表》干部履职情况进行监督检查。严格落实“三重一大”集体决策制度，推行“一把手”在人事、财务、物资采购、工程招投标、资金支付的分权管治，严格集体决策程序，强化决策制衡和监督。防止信号层层减弱，防止“上不动下不动”，统筹兼顾，真正做到廉洁教育和企业发展“两不误、两促进”。每一份廉洁档案，就是一架反腐监督显示屏。“正衣冠、照镜子、红红脸、出出汗”，全员体检，纪委监督一个都不能少。
用“两学一做”践行“三严三实”，精准反腐，有责必查责。“两个责任”，“责任”二字，体现了监督决心，也充满了威慑力量！
不严不实，为使“两学一做”有效落地，“两个责任”执行到位，合肥分公司强化流程管理，加强动态巡视，用“三严三实”担负起全面从严治党主责，履行纪委监督职责。为此，分公司纪委公布举报电话，上半年，参加商务招标旁站监督20余次；按照局、六公司纪委《关于开展对领导干部、关键岗位人员近亲属及特定关系人员分包工程项目、供应物资和设备租赁等违规违纪行为专项治理的通知》文件精神，对6名领导干部、8名部门经理、204名关键岗位人员及其近亲属与特定关系人员是否从事分包工程项目等问题进行了认真清理和排查。发挥纪委监督作用，全力遏制部门、项目部“苍蝇”式腐败。激浊扬清，在分公司上下形成不愿贪、不能贪、不敢贪、不会贪、不好贪，风清气正的廉洁从业氛围。
文化是企业的灵魂，企业是文化的载体。一流企业必然有一流文化支撑与传承，才能生生不息、代代相传！
开疆僻壤，智者不惑；风雨兼程，勇者不惧。践行“两学一做”，履行“敢抓敢管敢负责”职责。截止2016年上半年，分公司纪委廉政文化建设捷报频传。纪委不断探索实践廉洁文化建设，利用专题会和生产会开展廉洁主题教育培训2场，参培人数150余人、重大节日前夕发送廉洁短信120余条、向四局投稿7篇，撰写纪委监督责任论文1篇。以“学”促“做”，强化执纪问责；精准发力，“三严三实”喜结硕果，怒放出中建一首首“好声音”。
“严”字当头，“清”莲花开。政治纪律与作风建设没有间隙，也永远不能停息。从“反四风”、严守“六项纪律”，用“两学一做”践行“三严三实”，到用“两个责任”与“终身追责”自觉加重紧紧套在国企；严防死守，强化纪委监督履职；阳光反腐、出重拳向不正之风亮剑……不忘初心，坚守本职，真正做一个群众拥护的人，一个党和公司信任的人，一个回望人生无悔的人！
为把中国建筑旗帜插在广袤的神州大地，春华秋实、春种秋收——回眸公司参与安徽大建设，积极拓展幸福空间，与合肥人民共创文明城市。铁肩担道义，妙手著文章：使命的召唤，让这支中建铁军纵横千里；信念的升华，让这支中建铁军不断超越；道义的坚守，让这支中建铁军诚达天下……
