今年以来,工行江西省上饶分行为推动电子银行高速度、高质量的发展,采取多项措施,促进业务发展。
一、抓好激励措施,提高营销积极性。为加大三融客户的动户率,提高产品发展质量,该行在行长经营目标考核办法中提高考核比率,同时,采取融e行和融e联净增有效客户实行重点产品全年计价奖励,其它产品实行MOVA积分奖励,并严格要求按月兑现的有利政策,激励全行员工营销积极性。
二、抓好场景建设,做大客户群体。为贯彻落实总省行金融线上化,线上产品化的工作精神,该行要求全行高度关注线上业务,自我加压,围绕场景建设做文章。目前已完成融e联“上饶供水”公众号的建设,晶科能源等银企一卡通、校园一卡通、银医一卡通等项目的场景建设。
三、抓好厅堂营销,加强产品宣传力度。厅堂营销方面,重点关注到店每位客户,增加柜员与大堂经理、客户经理的联动性,切实提高到店客户产品渗透率和营销成功率。充分利用物理网点的阵地宣传优势,在网点门楣LED、网点传播营销系统、网点宣传位置,加强三融产品的宣传,提高宣传覆盖面。
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