会员投稿
工行江西省上饶分行近期召开了2018年改革发展研讨会暨2017年度经营分析会，会后，该行办公室迅速组织人员学习行领导会上的讲话精神，并结合工作情况，提出贯彻落实意见。
一、强化党建工作常态化，全面推进从严治行。
该室结合考核办法，强化对各党支部的考核和督导，推进党建工作常态化，不断加强党建水平。认真开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动。结合省行党委关于加强党建的各项工作要求，提出本行全面的党建工作计划，尤其是党委中心组学习计划、年度党建工作安排等事项，促使全行全年党建工作有序开展。加强领导干部的履职，要求本部门领导员工以身作则，起到良好的模范、带头、表率作用，带头带领本部门员工认真履行各岗位职责，加强廉洁自律建设，从而带动本部门工作面貌改善。
二、强化员工队伍建设，提高工作执行力。
强化员工队伍建设作为一项重要工作来抓，把工作抓在日常、抓在经常。一是全力提高员工执行力，落实“讲了就要听，说了就要做，安排了就要落实，不听不做不落实就要问责”的工作精神，提高员工工作质量。二是加强员工学习教育，定期组织员工学习岗位业务知识、员工行为规定等，提高员工业务技能和工作效率。三是强化责任心和执行力的传导，部门领导以身作则，逐级抓落实，确保各项工作要求得到准确传达、贯彻、落实。
三、强化员工行为管理，消除风险隐患。
新时期下，开展员工行为管理具有非常重大的意义。定期开展员工异常行为排查，做到抓早抓小抓经常，对出现的异常行为苗头保持高度敏感，及时跟踪跟进，早发现早处理，做到事先预防。结合本部门工作职责，加大声誉风险排查力度，重点关注涉及我行的诉讼案件、信贷资金及客户资金安全，电信诈骗、员工违法违规行为，私售理财保险产品及“飞单”等舆论敏感话题，力争早发现早处理，减少负面影响。
四、强化服务意识，提升服务水平。
转变工作作风，从原先被动服务转变为主动为一线、为基层服务，改变以往做事风格、习惯，全力做好上传下达、沟通连接工作。继续在印章管理、行政管理、档案管理等方面，改进工作流程，设身处地为基层行着想，方便基层行营销工作，全面提升服务基层水平。
