会员投稿
新年伊始，为进一步落实各项规章制度，防范操作风险，防止发生重大差错事故、操作性失误和违规违纪案件，最大限度地控制和化解风险隐患，确保业务安全运营，工行江西省上饶分行积极采取有效措施，认真做好四个加强,强化核查管理严控业务运营风险,确保实现业务核算低差错、高质量、保平安的工作目标。
一、加强员工事中风险的防范意识和能力
该行有效地通过定期整理日常的规章制度,相应的案例分析，业务风险的操作提示,针对业务处理过程中存在的违规事项，让网点组织员工讨论，抓住根源，使员工深刻认识到风险发生成因，增强员工风险防范意识，加强员工对事中环节重点防范。
二、加强强化培训学习，提升业务技能。
该行要求网点认真做好员工的业务培训学习，督促柜员切实掌握制度执行重点及风险防范要点，切实弄清楚业务流程和风险要点，知道业务操作规范并切实规范业务操作，不断提升业务处理能力，减少风险事件。
三、加强风险分析，确保防控效果。
该行运管部安排专人每日业务运营核查数据进行深刻分析，建立健全违规、差错情况通报制度，对每次常规检查和上级行检查所发现违规、差错的问题，第一时间进行通报提示，要求存有风险事件的支行积极采取有效措施落实整改；对未存有风险事件的支行要求其认真学习，引以为戒，同时对风险事件的整改情况进行跟踪，确保核查监督取得实效。
四、加强考核机制，增强防控意识。
该行将业务运营风险事件纳入行长目标经营绩效考核，针对对业务核查过程中发现的风险事件，严格按照制度规定进行扣减绩效、违规积分等处罚，并落实风险事件的直接责任人和管理责任人，将严肃整改和严厉问责作为强化核查管理的重要措施,对发生风险事件较少或没有发生风险事件的支行、网点、柜员和网点负责人进行奖励兑现；同时作为每年内控评价和年度评优、评先考核的重要依据之一，以此激励员工增强风险防控意识，严防风险事件，确保安全运营.
