上饶工行加强评级管理提升风险防控能力

今年以来，江西省上饶工行加强客户评级管理与监测，整固量化基础，强化法人客户和零售业务的评级分析、监测和检查工作，确保了评级更新的及时性和信用等级的准确性和合理性。

一、加强评级客户核查管理

加大评级下迁法人客户评级和个人多次评分客户核查力度，实行“一单两核”制，逐月下发客户名单或核查单，支行客户经理深入客户了解情况，分析原因和提出风险防控措施，由该行风险管理部进行二次核查，增强风险防控的前瞻性。对评级下迁幅度大且造成不良贷款和多次评分高发的客户经理，定期进行通报。

二、加大评级检查和非现场监测力度

该行风险管理部门牵头负责法人客户（债项）评级、个人客户（债项）评分的业务检查、分析报告和培训工作，对PD、LGD、EC、RAROC等变化较大或异常数据的机构、产品、客户、债项进行分析预警。对于新劣变客户，重点检查其评级悬崖跨度，对弄虚作假，拔高等级，新增融资，造成贷款损失，从严追究责任。

三、加强内评基础管理

将法人客户评级完成率、法人客户评级解锁率、法人客户违约认定完成率、客户信用等级下迁幅度、非零售内部评级差错率、零售内部评级差错率、非零售债项收入录入异常率7项指标纳入动态监测范围，加强人工认定非违约的管理，建立客户评级通报制度，守住信用风险管理数据质量的“生命线”。