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当人的思想在一种环境下进入精力集中的状态，环境突然的变化，不会使思想意识一下子进入新的环境状态，这是思维惯性的简单解释。在环境不变的条件下，惯性使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题，而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。若领导干部在识人用人上存在思维惯性，那危害将不可估量。所以领导干部应尽量打破自己用人识人的思维惯性，练就一双识才的慧眼。
三国时黄盖用苦肉计诈降曹操，率船火烧曹操水军，立下大功。“人不自害”是人们习惯的思维定势，苦肉计就是利用这一心理定势，造成受迫害的假象，以迷惑和欺骗敌人。曹操因自己的思维惯性选择了相信黄盖，用错了人，从而兵败赤壁，大伤元气，只能看着自己的野心轰然倒塌。
古往今来，成大事者、注定不凡的人从来都不是思想僵化的，小学课文里也有很多打破思维惯性的案例，“曹冲称象”、“司马光砸缸”等，善于应变是成功的标配之一，所以努力放开自己的思维，不要用单一的眼光看待事物。
领导干部用人识人时应谨记这世上没有什么是十全十美的，事情是这样，人也是这样。评价一个人的时候，不应该因他与自己“道不同”就否定对方的一切，把自己的心擦亮了，放宽了，才能容得下人才。说到底只有领导干部提升了自己的道德修养与素质，从主观上改进自己，远离狭隘、刚愎自用与自以为是，有一颗谦虚的心，有容才的雅量，才能聚集人才为自己所用。
鲁迅说过，世上从来不缺少美，缺少的只是一双发现美的眼睛。领导干部若只发出“我劝天公重抖擞”的感叹是没用的，人才从来都不缺，千里马常有而伯乐不常有。若因自己的狭隘和固执而错失人才，这将是多么遗憾的事，将是多么严重的错误。
