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“巧宦”一词明代以来便有，这类官员实实在在的政事不办，只知粉饰太平，伪装出一副善良的样子；地方上军民的事情毫无作为，唯念念不忘自己的私利；对下颐指气使，对上却奴颜婢膝，极尽讨好之能事。在当下，这类“巧官”则主要表现为：会“踢皮球”、善“打太极”，凭借圆滑的处世手腕，“高超”的办事技巧，在机关如鱼得水，左右逢源。然而，这类“巧官”却是不作为，误事，乃至误国，得治！
一、巧借制度“之手”，点住巧官“涌泉穴”
“巧官”最最常见的手腕就“踢皮球”，工作上属于职责范围的，想方设法“踢出去”；共同协调解决的，顺水推舟“送出去”；工作分工交接的，划分界限“请出去”；不在责任范围的，理所当然“别进来”。要制止巧官“踢皮球”，就得抓好制度建设，要依托制度建设扫除责任盲区，既要建立健全责任分解机制，对主体责任层层分解，明确责任界限，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，人人有事做，人人要做事，最大限度减少和堵塞漏洞，又要建立健全责任传导机制，对主体责任层层传导，增强上下左右有机联动，确保压力传导到位，把责任压紧压实，点住巧官 “涌泉穴”，废除巧官“踢球脚”。
二、巧借群众“之手”，点住巧官“檀中穴”
“巧官”之“巧”，在于做事“乖巧”，往往“看人下菜”。对领导唯唯诺诺，对下属颐指气使，对外人爱理不理，成为机关真正的“中梗阻”。这样的“巧官”，大家恨得牙痒痒，却又感觉无可奈何。这样的“巧官”，就得让群众的力量来治，毛主席说过，“群众的眼睛是雪亮的”，机关单位要创新机制体制，加强民主监督，拓展民主监督渠道，用好群众的力量，让群众的检举、投诉等心声及时传递给主要领导和纪检部门，点住巧官“檀中穴”，让“巧官”无力施展“太极拳”，让“巧官”弄“巧”成“拙”。
三、健全人事制度，点住巧官“百会穴”
“巧官”之所以还有市场，一部分原因与我们的人事制度不够健全有着密切的关系，让一部分“孙连成”式的“巧官”抱着混日子的态度蒙混在机关队伍中滥竽充数。只有抓好选人用人制度建设，让能者上、庸者下、劣者汰成为常态，真正触动“巧官”的根本利益，形如点住“百会”这个死穴，让“巧官”在机关无处“栖身”。
消除“巧官”市场，既要建章立制，细化分工，加大责任追究力度，把混日子的赶下去，让无为者无位，推责者受罚；又要充分激励，让担当者无忧，有为者有位，干事者有奖。激励广大党员干部在改革浪潮中急流勇进，在干事创业中彰显人生价值。
