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干部的执行力就是贯彻落实组织的决策，及时有效地解决问题和按质按量按时地完成各项工作任务的能力，它是管理能力和管理效率的综合实力体现。提高干部的综合素质，提升干部的工作能力，特别是提高基层干部的执行力有利于确保促进农村全面、协调与可持续发展的坚实基础。提高基层干部的干部执行力有什么意义？如何更好地提高基层干部自身的执行力，提高服务能力呢？下面就这两个问题做一些浅显的探讨。
一、提高基层干部执行力的意义
一是搞好基层的管理工作必然要求。管理工作就是决策的制定和决策的执行重要过程，正确的决策是基层管理取得成效的前提，但正确决策的落实执行则是基层管理取得成效的关键。
二是推进基层全面发展的客观要求。作为一个基层干部，是否能够将其辖区治理好，是关系到基层发展的重大课题。
三是基层干部自我成长的内在需要。一个干部执行力的高低是衡量该能力的重要标准之一，同样一个管理团队的执行力是衡量该管理团队管理是否高效的重要标准之一。
二、如何提高基层干部的执行力
一是要培养提高基层干部执行力的过硬思想政治素质。作为新时期的基层干部在政治立场上要坚定、政治纪律要严明、思想觉悟要高尚、思想作风要正派，而且要有深厚的理论修养和无私的奉献精神。只有具备了这些过硬的思想政治道德素质，基层干部才会抱着对人民负责的态度。
二是要培养提高基层干部执行力的深厚的文化素质。在知识经济的时代里，基层干部必须具备较高的综合素质，既要懂得管理学、社会科学、心理学、甚至法学等知识。基层干部只有具备这些既专又博的社会知识和专业知识，才能准确执行上级的指示和各项工作部署，实现决策的科学化与执行的智能化相统一。
三要增强提高干部执行力的协调能力。当前，农村正在全面深化改革，各项工作也在全面推进，许多矛盾也逐渐显露出来，这就需要基层干部要善于做沟通和协调工作。通过协调沟通，处理好干部队伍内部的关系，处理好部门之间和职工之间的各种利益关系。
