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中国人历来把坏官分为两类：贪官和庸官。而像曹振镛这类“巧官”似乎很难归类，他们既不像贪官那么贪得无厌，又不像庸官那么颟顸无能。“巧官”是能做成事而不愿做事，贪的不是钱财而是权力。若机关氛围将这种“巧”看作聪明，把“不作为”当作常态，那么，有了这种隐蔽性的“毒瘤”，遭殃的说老百姓，共产党的光辉形象也将不复存在。
在思想上根除“巧”思维。“巧”官的存在，实际上是很多干部思想认识上没有转变。“君子有终身之忧”，这忧不是顾影自怜的小我忧愁，是忧国忧民的大我忧责。有权必有责，有责要担当。作为人民公仆，国家干部，要让自己摒弃“多一事不如少一事”的想法，多些勇于担当的果断与决心。
在机制上找准激励点。只有充分调动干部干事的激情，打造勤勉干事、担当干事、激情干事的队伍，才能让“巧官”失去存在的土壤。建立正向激励机制，多措施、全方位，分层分类分岗位激励。强化激励刚性，让制度落到实处，而不是仅停留在喊口号上，让敢于担当、敢冲敢闯的干部能够“撸起袖子加油干”。
对“不作为”加大追责力度。建立健全相关考核监督机制，让“巧官”无“巧”可用。“巧官”用“巧”是因为机关各种机制制度不完善，让“巧官”有“空”可钻。应把目标任务进行层层分解细化，细化到每一个环节，每一个岗位。加强督查督办，让每件事都能落到实处。”推行干部”能上能下“工作，在选人用人上应形成“能者上、庸者下、劣者汰”的导向，将目标管理和干部奖励与工作业绩挂钩，努力营造“想干事、能干事、干成事”的干事创业氛围，让“巧官”能真正的感到危机，自觉改正，做一名全心全意为人民服务的务实好官。
