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5月上旬，贵州省扶贫开发领导小组召开会议,传达学习中央关于2016年省级党委和政府扶贫开发工作成效考核情况的通报,研究部署下步脱贫攻坚工作。省委书记、省人大常委会主任、省扶贫开发领导小组组长陈敏尔主持会议并讲话。他指出, 发挥好考核指挥棒作用确保脱贫攻坚再战告捷。
有方案有部署，落实才是真实处。扶贫攻坚各项工作中，许多事如同蜻蜓点水效果不佳。唯有把精准扶贫责任扛在肩上、放在心上、落实在行动上，用实干点燃群众脱贫致富热情，才能将精准扶贫、精准脱贫各项工作落到实处。解决这一问题，就必须用好考核这一扶贫工作“指挥棒”。
火车跑得快，全凭车头带。 人是万事之源，干部队伍是带领群众脱贫致富奔小康的“关键少数”。干部的力量是扶贫攻坚的关键力量，是扶贫攻坚的“指挥棒”，是脱贫致富的“重武器”。在“精准扶贫”中抓住领导干部这个“关键少数”，通过严格落实脱贫攻坚工作考核制度，激发“关键少数”增强推进脱贫攻坚工作的使命感和责任感，在困难面前站得住、危难关头豁得出。
动员千遍，不如考核一次。制定《考核办法》和《实施方案》。明确考核对象、细化考核内容、创新考核方法、公开公正考核结果，既是对地方扶贫责任的加压，也是对扶贫工作方法的倒逼。搞好贫困县的扶贫考核，直接关系到检验脱贫攻坚效果，也有助于及时查缺补漏。而且，在集中反映各方面扶贫工作实绩的同时，考核还能有效检验领导干部的“为民心路”。
明确考核对象，领导干部是脱贫攻坚工作的主要责任人。正所谓 “领导带头，万事不愁”，领导干部,是脱贫攻坚的“排头兵”、“领头羊”，要将压力落实到他们身上，将担子压在他们身上，深化考核，倒逼他们带领群众真抓实干，真真正正扶贫，实实在在脱贫，形成强有力的领导核心。
细化考核内容，要认真对照中央的《考核办法》，逐条逐句对接，从减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金等各个方面对扶贫工作进行考核，做到衔接一致、全面落实、不漏不偏。
创新考核方式，制定务实管用考核办法，确保考核工作简单有效。选好配强考核力量，由经验领导干部组成考核组。把日常督查与年终考核相结合，采取查阅日志、翻阅台账、座谈交流、实地查看等方式进行，既查看脱贫效果，也深入基层实地检查，既看基础设施等硬件指标，也听取群众的意见，全面客观了解脱贫工作落实情况。
公开公正考核结果。从实际出发、公开领导干部在脱贫攻坚中的经验、做法、成绩、取得的成效等，接受群众的监督，聆听群众的心声。以此作为考察识别干部的标尺。坚持在困难和矛盾面前，考察识别干部有没有担当精神；在带领群众脱贫路上，考察识别干部宗旨意识强不强；在完成脱贫攻坚任务中，考察识别干部有没有素质和本领；在利益考量面前，考察识别干部是否清正廉洁。同时，对那些脱贫攻坚一线有冲劲、有办法，想干事、干成事，有实绩、有口碑的干部及时提拔使用。引导他们在脱贫攻坚一线发挥作用，激发干部推动精准扶贫、精准脱贫的干劲。
只有运用好“考核”这一武器，才能加快脱贫攻坚步伐！
