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“我接受调查后，我母亲就被气死了。我父亲86岁了，我估计等我出去也见不到他了。我弟弟我没有管好，我们一起进了监狱，我是我们杜氏家族的耻辱！”落马后，云南警官学院原党委书记杜敏含泪忏悔。（5月4日 中国纪检监察报）
在位同享“腐利”，落马共赴“高墙”；看似同甘共苦，终是自作自受。其实，类似“举家贪腐、全员落泪”的苦情戏，民众早已见怪不怪。要么是夫妻上阵敛财、要么是父子齐心捞金、要么是兄弟联手寻租……大多都是贪官在台前弄权、亲属于幕后“收租”。只要配合默契，赚个盆满钵满又有何难？殊不知，依靠贪腐装点起来的潇洒人生，便如“浪尖枯叶”一般，沉浮不过瞬间的事。
可以说，杜敏“精明过人”，敢于“投资”、善于自保。对于收受的不义之财，或委托老板理财、或借给商人放贷。既赚取了高额回报，又规避了“痕迹风险”，着实“高明”。然而，杜敏却又愚昧糊涂。不然又怎会将亲属拉下马、共担贪腐罪恶？又怎会大搞攻守同盟、对抗组织调查？原以为统一了谈话口径、伪造了合同凭证，就可掩盖违纪行为。不料，聪明反被聪明误。那些作茧自缚的“小算盘”，最终都会被一一拆穿。
据统计，从上世纪80年代至今，党和政府发布涉及“禁止官员及亲属经商”的规定，先后将近20份。明令虽设，杜敏却置若罔闻、明知故犯。不仅放任妻子经商，甚至主动“照顾”儿子生意。其中原因，或是“有权不用、过期作废”的利己观念；或是“封妻荫子、人人得利”的特权思想；或是“一人得道、鸡犬升天”的暗黑规则，让原则在亲情面前崩塌、使底线在世故之中失守。加之，制度不全不精、监督不严不实、问责不痛不痒，以致“前门当官、后门开店”时有发生。
“情有邪正之分，情正则圣贤也，情邪则禽兽也”。恋家护亲乃人之常情，并不为过。可是，关爱不能“变味”，更不能凌驾于党纪国法之上，成为以权谋私的借口。要知道，以爱为轴心、以贪为半径，只能画出罪恶牢垣、难以描绘幸福港湾。沾染铜臭的亲情、不可自控的权力，注定是“自掘坟墓”的工具，可悲至极。
如何遏制“全家腐”？一方面，要把权力关进制度的笼子，强化监督问责，斩断谋私黑手，让权钱交易再无市场。同时，要完善领导干部亲属经商报告制度，通过专项检查、比例抽查，掌握“内部动态”，以防借权生财。另一方面，用日常教育召唤廉洁意识、拿榜样力量激发干事热情、以警示案例重塑敬畏之心，及时将“苗头问题”扼杀在摇篮中，避免“全家哭”的悲剧再度上演。
古人言，“欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身”。领导干部自身硬，“糖衣炮弹”方远离。只有把家风建设摆在突出位置、让自身清正成为“齐家标杆”，做到以德治家、以俭持家、以廉保家。如此，才能管好廉洁自律的“前门”、守好家庭防线的“后门”，留住出污不染的清风。
荆棘布满清廉路，亲情便是“第一阻”；若因私心被财扰，举家携手入监牢。的确，权力能够成就一个人，亦能毁掉一个家。也许，共谋厚益的“关爱照顾”少一点，共享天伦的自由时光，就可再多一点。
