干部需考准考实

    在干部考核评价中，考核评价没有达到像、准、实，“失真”现象时有发生。

    制定科学规范的考核评价体系，改进考核评价方式，促进干部考核评价由粗放式向精细化，将定性考评与定量考评相结合，把考核工作具体化、显性化，变“摸不着”为“看得见”，改变考核标准空、方法形式单一、结论公式化的问题，对适宜量化的内容应当采用指标化设计，合理确定分值及权重，实行差异化考察考核。

    健全干部日常性考核和管理机制，采取日常性工作了解、班子调研分析、民主生活会、组织生活会等方式，多渠道掌握了解干部的思想、工作、作风等情况，注意观察干部对待名利的态度，把功夫花在平时，在重大关头、关键时刻考核识别干部，多到基层群众中、工作一线了解干部，掌握干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。运用平时考核、年度考核、日常考核和单位与个人业绩，加强分析研判、注重相互验证，坚持客观求实的评价干部，着力解决考核失真失实问题，增强考核的准确性和实效性。