“一家之言”当摒弃

    “闻道有先后、术业有专攻”，没有人可以穷尽所有的知识面，更没有人可以拍着胸脯说他做的决策就一定是正确的。古代的门客、谋士、参谋、幕僚、军师、先生等都是专给君王出谋划策的，而今的智囊团、智库、顾问也是起到了为领导者或是企业家献计献策的作用。由此可见，发挥群策群力、集体智慧的重要性。

    实际中，一些领导干部却习惯了将个人的主观想法当成社会的普遍做法，凭借个人意志、经验总结自以为是的做决策、下定论，鲜少考虑基层的实际情况。由于我国特有的执政方式决定了即使这样的“一家之言”不可行，也难有人提出异议，甚至反对意见。于是乎，才会日渐滋长了领导干部一人拍板做决定的政治氛围。当政策落到基层实施，遭遇到暗礁，受到群众反感抵触时，才会想到要进行纠偏。政策朝令夕改、不接地气、有违民意，只会劳民伤财、损伤政府公信力和形象。

    古人说，一人之耳目有限、思虑难周、非集思广益，难以求治。这就要求作为一个单位或是部门的“一把手”要善于广聚民智、广开言路，做个善听四方言论的“收音机”，梳理出有价值的意见建议，为做出正确的决策提供科学的依据。领导干部还应该营造和谐、轻松、愉悦的讨论氛围，让干部放下心理包袱、心理压力，运用头脑风暴法鼓励干部大胆提出异议，激发智慧的火花，形成科学、有效的决策。

    闻过则喜，知过不讳，改过不惮。这是借他人之口、他人之言、他人之嘴帮助自己修正错误、提升能力的有效方式。习总书记在中共政治局召开的民主生活会上强调，要经常进行自我检查、党性分析、开展批评和自我批评，充分发扬民主，扩大民主集中制的范围，畅通民主决策的程序。“兼听则明”。对领导干部而言，善听他言、能听真话，是防止一把手独断专行、闭目塞听，提高决策执行性的重要途径。